R. Dobrzycki: „Chciałbym, żeby od razu było dobrze, ale początki mogą być trudne”

Już jutro do gry wracają zawodnicy Widzewa. Pierwszym rywalem RTS będzie lubińskie Zagłębie. Tuż przed rozpoczęciem sezonu, wywiadu portalowi Onet udzielił Robert Dobrzycki. O czym mówił?

O początkach działalności

„Moje działania są konsekwentne i raczej nie ma w nich elementu zaskoczenia. Pomijam kwestie finansowe – bo one są tylko częścią większej całości. Od początku jasno zapowiadaliśmy decyzyjność i sprawczość. To jest coś, co chcę przenieść z mojego biznesu. Uważam, że to duża wartość: rozumienie, jaką podjąć decyzję, kiedy ją podjąć, jak szybko. Wydaje mi się, że tak samo jest w piłce nożnej, choć nie wiem, czy na pewno. Dopiero zaczynam w niej działać”.

O przejęciu klubu

„Organizacyjnie Widzew był dobrze poukładany – funkcjonował sprawnie, miał zdrowe finanse i korporacyjną strukturę. Pod względem sportowym wymagał jednak pilnej poprawy, dlatego od razu podjęliśmy zdecydowane ruchy. Pierwszym celem było utrzymanie w lidze – to się udało. Teraz, w letnim oknie transferowym, weszliśmy w kolejny etap. Zapowiedzieliśmy, że do drużyny dołączy nawet dwunastu nowych zawodników, co wiąże się z podobną liczbą odejść. To duża skala zmian, ale wynika z oceny jakości poprzedniego składu – jego przebudowa to dziś priorytet. Działamy szybko, by nowi piłkarze mieli czas się zgrać, choć wiem, że to nie będzie łatwe – mówimy o zupełnie nowym zespole, który dopiero się tworzy. Mam świadomość, że kibice liczą, iż ta maszyna od razu zadziała, a na wyniki nie trzeba będzie długo czekać. Te oczekiwania pojawiły się samoistnie – ja nigdy ich nie pompowałem. Przeciwnie – staram się studzić emocje. Działamy zgodnie z planem, ale biorę pod uwagę także mniej optymistyczne scenariusze. Chciałbym, żeby od razu było dobrze, ale uczciwie mówię: początki mogą być trudne. Mam jednak nadzieję, że będzie lepiej niż gorzej”.

O strategii długofalowej

„Piłka nożna to biznes jak każdy inny – z tą różnicą, że w krótkim okresie jest w niej więcej nieprzewidywalności. W dłuższej perspektywie racjonalne decyzje powinny prowadzić do konkretnych rezultatów, ale na krótką metę mogą zostać zakłócone przez czynniki losowe. To trzeba brać pod uwagę. Dlatego tak ważna jest cierpliwość – i mam nadzieję, że społeczność Widzewa będzie potrafiła ją wykazać. Sam jestem kibicem, więc też chciałbym, żeby było jak najszybciej i jak najlepiej. Ale w piłce czasem ktoś trafi w słupek, poprzeczkę albo nie wykorzysta karnego. Tego nie da się zaplanować”.

O progresie

„Moim celem jest, żeby z roku na rok było lepiej – to jest dla mnie kierunek, a nie konkretne miejsce w tabeli. Nie tworzę sztucznych założeń czy krótkoterminowych planów. Poprzedni sezon zakończyliśmy na 13. miejscu – tabelę wydrukowałem, wkleiłem do zeszytu i będzie dla mnie punktem odniesienia. Za rok, dwa porównam, gdzie byliśmy, a gdzie jesteśmy. Nie wiem, czy to będzie szóste, siódme czy dziewiąte miejsce. Chcę, żeby był postęp. Jeśli uda się osiągnąć coś wyjątkowego, świetnie – ale nasz plan to skupić się na sobie, na kolejnych meczach, grać lepiej i systematycznie się poprawiać. W moim przekonaniu to jedyna droga, która daje realny efekt”.

O Ekstraklasie

„Jej poziom się podnosi, staje się bardziej atrakcyjna i mam nadzieję, że dzięki temu przyciągnie jeszcze więcej kibiców, a co za tym idzie – większe wpływy. Trzeba jednak pamiętać, że motywacja i determinacja nie wystarczą, by zbudować coś trwałego w jeden sezon. Można się wzmocnić, ale jeśli nie ma solidnych, długofalowych fundamentów biznesowych, to w kolejnym sezonie pojawią się problemy i trzeba będzie naprawiać skutki decyzji podejmowanych dziś pod presją chwili. Dlatego ja chcę działać sezon po sezonie, z myślą o dłuższej perspektywie”.

O zaangażowaniu w klub

„Nie traktuję zaangażowania w Widzew zarobkowo, jak klasycznego biznesu – zresztą nawet ograniczenia statutowe powodują, że nie mogę wypłacać dywidend. To dla mnie projekt życiowy, fundacyjny. Powiodło mi się w biznesie, żyję z niego i więcej nie potrzebuję. A Widzew, który jest moim klubem od siódmego roku życia, to dla mnie spełnienie. Nie widzę lepszego miejsca, w którym mógłbym się realizować i równocześnie wspierać coś większego, również w skali całej polskiej piłki. Przykładowo, jeśli kupuję Fornalczyka za półtora mln euro, to jednocześnie pomagam Koronie. W ogóle wejście prywatnych pieniędzy to bardzo zdrowa pomoc naszemu futbolowi”.

O wejściu w PZPN

„Mam dużo pracy w swoim podstawowym biznesie i to na nim chcę się dalej koncentrować. Natomiast bardzo zależy mi, żeby polska piłka się rozwijała. Uważam, że im silniejsza będzie Ekstraklasa, tym lepsza będzie cała piłka w kraju. Kluczowa jest jakość pracy w klubach. Prywatne pieniądze wnoszą stabilność i profesjonalizację, a to przekłada się na wyższy poziom ligi, jej atrakcyjność. I moim zdaniem ma to realne znaczenie – niezależnie od tego, co dzieje się w samych strukturach związku”.

cała rozmowa dostępna jest TUTAJ.